今天的這篇稿件，國家大劇梳理了不少交易平台在發展過程中需要注意的要點，國家大劇比如追求網絡效應時可能存在的一些風險，信用機製的建立和反思，以及與主管部門可能存在的分歧如何調和。

但事實上，院劇場幾乎所有平台都會受到“脫媒效應”的影響：院劇場個別房客會和房東在Airbnb線下簽訂租房協議，部分員工會在Upwork線下和企業簽立工作合約……但我們至今還沒有看到有發展勢頭良好的平台因“脫媒”而受到巨大的影響，更不用說破產了。管理交易平台為傳統商業模式提供了全新的交易理念，場館聯也是為解決現有監管框架的局限性而誕生的，場館聯如為P2P借貸或房地產租賃之類的交易提供了新可能。

2012年，合主辦LendingClub實現總計71.8億萬美元的放款，而Prosper僅15.3億萬美元。但在管理上，周年交易平台也麵臨著更大的挑戰：周年房東租房時是否應繳納酒店稅?個人在何種情況下可以出售汽車的駕駛權?平台何時才可以將服務供應商視作獨立的承包商?以及何時才不得不將他們看作是自己的員工?大多數創業者有兩種應對方法：直接無視或事先修複——但我們認為這二者都不合適。即使現今的法律條款限製了新興交易平台的發展，共藝術節企業家也不應當直接無視或嗤之以鼻，而是應當積極探尋雙方利益的交叉點。國家大劇底線是：平台不應當為了追求增長而使供應端產業化。院劇場但研究表明這並不足以建構雙方的信任感或安全感。

但交易平台麵臨的挑戰依然在那裏，場館聯那麽在塑造未來的路上，場館聯你打算怎麽做一名優秀的玩家呢?document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。該製度隨後成為構建買賣雙方之間信任的最有效體係，合主辦並且現今幾乎被所有的主流平台采用——買家和賣家可以通過打分(1-5分)和文字評價的方式進行相互評價。去年12月，周年空空狐創始人90後餘小丹發長文，周年自述在公司資金遲遲不到賬時突發重病住院，20天內公司被第二輪投資方清算，並被踢出董事會，還辭去了CEO職位。

16年，共藝術節頂級風投紅杉資本20多年的合夥人被爆性侵犯一位年輕女性長達十多年;美國著名的風險投資家JosephLonsdale(PayPal的前高管，共藝術節聯合創始了技術公司PalantirTechnologies，也是風險投資公司Formation8的創始合夥人)也曾被指控性侵犯一名女性;再到去年特斯拉碰上的性別歧視官司，以及最近的Uber性騷擾事件。特別是當女性在懷孕的過程中，國家大劇即使工作進度沒有落下，仍然會被公司高層認為過於脆弱，不適合承擔“重要工作”。“溫柔、院劇場美麗”都是製約女性前行的標簽去年，院劇場熱門流量劇集《歡樂頌》描繪了這樣的一個場景：女主角衣著不菲，開著豪車，住在一個環境不錯的小區裏。因此，場館聯不要因為對方是女性，就小瞧她的成就，或者是低估她在事業上的野心。

當我們在知道娛樂圈女星跨界投資的時候，我們最容易出現的錯誤，就是因為過度關注她們的美貌和之前的作品，而忽視了她們對投資對象的研究，以及對行業發展的探索。但那時候，前同事都已經被提拔到更高的崗位上了，這難免有些尷尬。

職場地位尷尬，專業度不受重視美國總統奧巴馬剛上台的時候，就曾經呼籲女性應與男性同工同酬，但是尷尬的是，就連他在所在的白宮都沒有實現這一點：女性的平均工資也僅占男性的88%。2017年1月，京北投資創始人羅明雄在參加活動時表示，“女CEO一般不投”，如果一個公司是男的CEO，但他好幾個副總全是女的，一般也不投。一方麵，是社會對女性創業者還有一定偏見，此外，女性創業者的感性及其在家庭中的角色定位，也給其投入創業帶來了一定困難。梅花天使合夥人吳世春曾接受采訪時表示：女性為家庭付出得更多，無論是時間還是精力。

創業不易，帶著性別的各種標簽來闖蕩的女性則更為艱難。百度創始之一的徐勇則曾表示：當女性創業者作為最核心、最主要的創業者時，成功相對更難一點。總結高曉鬆曾經有一個很有趣的觀點，大概就是能被寫進書裏，或者是站在聚光燈下的女性，即使結局悲慘，但是她們也是幸運的。因為女性會認為孩子比工作更重要，因此不會認真對待工作。

在大眾看來，職場性騷擾事件幾近滅跡。在空空狐之前，還有95後“神奇少女”王凱歆的“神奇百貨”事件。

 NehaBagaria女性求職平台Jobforher的創始人NehaBagaria表示：一名產後離職的女性重回舊崗位，這意味著她會與以往的同事合作。這些說法雖然具備一定的代表性，卻也從一定程度上加大了女性追求事業的困難程度。

騷擾事件頻發近兩年來，“她經濟”崛起，許多女性站在了公眾舞台上呐喊平權。獵雲網之前就報道過，女性同樣可以在科技領域和技術領域取得卓越成就。這一刻板印象似乎也在科技圈影響甚廣。家庭和孩子，應該是女性奮鬥的動力，而不是阻撓她們前進的障礙。原創服裝品牌GraceDeng創始人鄧歡歡曾經在一檔節目中提到，“溫柔”、“可愛”是一把雙刃劍。今天是婦女節，相信大家還能看到不少稱頌女性在行業內取得重大突破的文章。

女性想要一個安全的職場環境，似乎比想象中要艱難許多。並非所有女性，都甘於屈居後位，她們也有拚搏的衝動和熱忱。

即使她的收入和職場地位偏高，那麽她也必須要進行一定程度的妥協。然而，當真如此嗎?不一定。

在資本麵前，鬧分手、潛規則，被隨意“玩弄”的事情也經常發生。雖然遇挫不能僅讓投資人背鍋，但是從這件事也能看出，一名女性在創業過程中的艱辛與無奈。

 當然，她們中不乏諸多成功案例，她們在創業的過程中常常麵臨著比男性創業者更為複雜的現實困境與取舍。“母愛”變成了職場貶義詞受到傳統“父係社會”觀念的影響，大多人都認為，隻要建立了家庭，那麽女性就需要犧牲工作來維護家庭和諧。一位創業者曾表示，他體會到在募資過程中風險本錢較少看重女性創業者，尤其是那些青澀並且缺乏社會經驗的女性創業者，在風投時更容易遭遇到募資的困境。關於女性創業，投資人們有著自己的看法。

舉個例子，男員工也許一開始會被女老板的外貌特質吸引進入到了公司。根據《福布斯》2015年的數據顯示，銷售工程師平均周薪為2586美元，平均年薪為134472美元，該行業女性所占比例僅為5%;根據2016年4月美國科技和投資者相關信息的數據庫CrunchBase公布的數據，在排名前100的風投公司中，隻有7%的合夥人是女性。

 之前有一次針對資深科技行業女性的調查，叫“矽穀的大象”，結果表明，她們中有60%的人曾遭受令人不快的性示意，而其中的65%都是被上級騷擾的，三分之一的人覺得這些與工作相關的情況讓她們的人身安全沒有保障。然而，圍繞在她身邊的人第一反應卻是，要麽她嫁了個好丈夫，要麽她有一個好爸爸。

被講幾句，可能就會有比較強的反抗情緒。即便男女水平相當，人們也會趨向於認為男性能力更出眾。

同時，女性創業者也更可能在關鍵的時刻做感性而非理性的判斷。麵對資本市場的被動與無奈創業對於女性來說絕非易事，她們在創業過程中往往需要付出比男性更多的努力生活中，柳青總是帶著和善的微笑。麵對瞬息萬變的市場環境，有不少的女企業家憑借個人能力與魅力博得一片天地。

沒有激進的做法，但也沒有在全渠道、新零售、生態圈等商業新趨勢上落後於人，就算做不到“代夫出征”，她至少也要做到替夫守業。麵對傳統百貨走下坡路的現實，王府井集團毅然轉型。

有數據顯示，中國女企業家創造的財富約占男企業家創造財富的1/4，雖然規模低於男性，但這是全球最高的比例。縱然忙碌，但家庭一直是柳青的感情歸宿。

作為三個孩子的媽媽，柳青承認因為工作原因很少有時間陪伴孩子，但是她一直在為陪伴孩子“尋找一些捷徑”，每次出差總會為孩子們帶一些小禮物，“創業意味著我將很少有時間來陪伴我的孩子，但我一直在努力尋找與他們交流溝通的機會”。國企高管董明珠格力電器董事長 在一個男性主導的商海戰爭中，董明珠一直被外界定位成“鐵娘子”，有些盛氣淩人和不容挑戰，“董小姐出征，寸草不生”這句話已經不是戲謔而是事實。